世界の常識？「二重価格」の現状と仕組み

「外国人だから高い」と聞くと驚く方もいる
かもしれませんが、世界の有名観光地では、
自国民の文化享受権を守りつつ、観光資源を

維持するためのスタンダードな手法として定

着しています。

世界の常識？

「二重価格」の現状と仕組み

【海外の主要な二重価格の事例】

多くの国では、自国民や居住者の料金を低く

抑え、観光客から文化財の保護費用を広く徴

収しています。

【導入の背景と目的】

二重価格の主な目的は、単なる利益追求では

ありません。

混雑緩和: 適切な価格設定により、キャパシ

ティを超えた流入をコントロールする。

文化財・施設の維持管理: 膨大な修繕費を観

光客に負担してもらう。

住民の生活を守る: 料金高騰で地元住民が自

国の文化に触れられなくなるのを防ぐ。

【差別化の基準】

近年では「国籍」による区別が差別と捉えら

れないよう、「居住実態（レジデンス）」を

基準にするケースが増えています。

EUの事例のように、地域コミュニティへの貢

献度に基づいた制度設計が主流になりつつあ

ります。

日本における導入の動きと

今後の課題

日本でも、2026年に入り具体的な動きが加速

しています。

その象徴的な事例が、世界遺産・姫路城での

取り組みです。

【日本初の本格導入：姫路城の事例】

2026年3月より、姫路城では「市民」と「そ

れ以外」で入城料を分ける制度が開始されま

した。

• 姫路市民（18歳以上）: 1,000円（据え置き）
• 市民以外: 2,500円（2.5倍に引き上げ）

これは、歴史的建造物の保存・継承という重

い負担を市民が担っていることを考慮しつつ

、観光客にも応分の負担を求める形となって

います。

 

【二重価格導入による期待】

日本国内で二重価格が浸透することで、以下

のような効果が期待されています。

地域経済の活性化: 地元住民が飲食店や施設

を利用しやすくなり、地域コミュニティが維

持される。

観光資源の質的向上: 増えた収益を多言語対応

やインフラ整備、修復に充てることができる。

オーバーツーリズムの抑制: 価格によるスク

リーニングが働き、極端な混雑を緩和する。

【成功のカギは「透明性」と「納得感」】

一方で、二重価格には懸念点も残ります。

• イメージ低下の懸念: ぼったくりという誤
  解を与えないための丁寧な説明が必要です。
• 運用の煩雑さ: 居住地確認の手間や、シス
  テムの改修コストが発生します。
• 制度設計の難しさ: どの程度の価格差が適
  切か、自治体や施設ごとに緻密な計算が
  求められます。

今後は、なぜその価格差が必要なのかという
理由の透明化と、支払った対価に見合う体験
価値の向上が、導入成功の絶対条件となるで
しょう。

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